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メアリー・ヴィッテンベルクは、NYRR

メアリー・ヴィッテンベルクを去ります
メアリー・ヴィッテンベルクは、ニューヨークロードランナーの社長兼CEOとしての役割から辞任し、参加型フィットネスイベントやプログラムに焦点を当てた「ライフスタイル会社」である新しく立ち上げられたバージンスポーツのグローバルCEOになります。 NYRRの最高執行責任者であったマイケル・カピラソと、最高生産責任者を務めていたピーター・シアッチャは、TCSニューヨークマラソンやその他のイベントを開催するニューヨークロードランナーのリーダーシップを引き継ぎます。 Capirasoは、他の分野の中でも、マーケティング、企業開発、青少年、コミュニティサービスと管理を監督し、社長兼CEOを務めます。 Ciacciaはイベントの社長を務め、MarathonのレースディレクターとしてWittenbergに取って代わります。彼は、イベントの開発と生産、放送、メディア関係、広報、その他の分野を監督します。 CapirasoとCiacciaは、5月18日に組織との最終日に続いて、5月19日にNYRRでの新しい役割を引き受けます。

マイケル・カピラソ
Virgin Sportの立ち上げを発表したリリースによると、同社は「「スポーツ」を再想像し、ランニング、サイクリング、その他のフォーマットにおける大規模な参加イベントの範囲を拡大することにより、グローバルコミュニティを成長させることを求めています。新しいデジタルプラットフォームを通じて、Virgin Sportはイベントをトレーニングとソーシャル機会で補完し、活動的で健康的な生活をリードするあらゆる年齢の人々と能力をサポートすることを計画しています。

ニューヨークに本社を置くVirgin Sportは、最初は英国で発売され、米国、南アフリカ、オーストラリアでその努力を集中します。 「このベンチャーは私の心に特に近い」と、バージン・グループの創設者であるリチャード・ブランソンは言った。 「健康と健康を維持することは私の人生の重要な優先事項であり、私の日常の一部です。私は変化をもたらしながら楽しんでいることを大いに信じており、バージンスポーツはそれを非常に多くの人々のために可能にします。私たちが実行しているイベントは、人々が可能だと信じていることの境界を押し広げ、彼らが人生を最大限に生きるのを助けるように人々に挑戦します。」

ピーター・シアクシア
ヴィッテンベルクは1998年にNYRRに加わり、2000年に最初の最高執行責任者になりました。2005年に、彼女は社長兼CEOとしてNYRRを率いた最初の女性になり、ニューヨーク市マラソンのレースディレクターにもなりました。今日、マラソンには50,000人のランナーと200万人近くの観客がいます。ヴィッテンベルクは、ランニングワールドでも影響力のある人物であり、2006年に発見したアボットワールドマラソンメジャーの人気のあるリーダーでもありました。

「NYRRでの私の日々は、私の周りのインスピレーションに支えられており、非常に多くの優れたパートナーや才能のある献身的なスタッフ、ボランティア、取締役会、そして並んで働いている間、私たちのランナーとコミュニティにサービスを提供することは大きな特権でした。 」ヴィッテンベルクは言った。

2010年からNYRRに在籍しているカピラソは、さまざまな米国および国際企業の重要なエグゼクティブであり、プリズムノースアメリカスポーツ&ホームエンターテイメントエージェンシーのCEOであるナイキ所有のコールハーンのCMOを務めています。ナショナルフットボールリーグのマーケティングおよびエグゼクティブクリエイティブディレクター、メジャーリーグベースボールプロダクションのスペシャリスト、カルビンクラインの副会長。

CIACCIAのリーダーシップの下、NYRRのイベントは、TCSニューヨーク市のマラソンからニューヨークの5つの地区全体で走る子供たちまで、毎年50レースを含めるように成長しています。 NYRRに入社する前、CiacciaはCBSレコードとSony Musicと協力し、彼自身の才能とイベント制作会社との主要なアーティストと旅行を管理しました。

*写真提供:NYRR

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プレッシャーの下でうまくやる方法

プレッシャーの下で構成されています ほとんどのテニスプレーヤーは、試合中にプレッシャーに遭遇します。 圧力とは? あなたが勝ちなければならないと感じたり、うまくプレーしなければならないと感じたときにプレッシャーが発生します。試合の重要な瞬間(例:3番目のセットタイブレーカー)で、ブーストされた圧力を感じることができます。また、試合に勝ったり、うまくプレーすることを期待している両親やコーチからのプレッシャーを感じることもできます。圧力に否定的に反応すると、パフォーマンスが低下する可能性があります。 プレッシャーは、試合であなたがしなければならないと思うことについてのあなたの期待に基づいています。 期待は不当に高く設定されており、それらに到達するのは難しいです。期待の例には、最良のテクニックまたは方法で遊ぶか、無理のエラーがないことが含まれます。あなたがあなたの期待に応えていないとき、あなたは追加のプレッシャーを感じます。あなたは締め、暫定的に遊び、間違いを避けるようにしてください。 プレッシャーの下で遊ぶことについていくつかの質問を受け取りました。 プレッシャーの下で遊ぶ方法は? 試合でタイトになったとき、私は何をするつもりですか? プレッシャーの下でうまくプレーするには、試合の結果に集中するのをやめる必要があります。何が起こるかについて執着したくありません。 「次のポイントを失ったら?」 「セットで3-4になったらどうなりますか?」 重要なのは、自分の頭を獲得したり、何が起こるかにこだわったり、代わりに実行に集中することではありません。 一番下の行は、結果について考えることはあなたが実行するのに役立たないということです。結果に焦点を合わせていることに気付いたときは、重要なことに焦点を合わせたいと思うでしょう。次のポイントの方法、あなたが自分の強みにどのようにプレイするか、または今後のショットのターゲットについて考えたいと思うでしょう。それが試合の開始であるかのように、あたかも何も起こらなかったかのように、各ポイントをプレイしたいと思うでしょう。 圧力により、プレイヤーが締めることがあります。きつく感じたときにパニックに陥りたくないので、さらに締めることがあります。ポイントの間には、筋肉を蹴り戻すか、深呼吸をするのに時間がかかることがあります。 非支配的な手でラケットをリラックスさせるか、腕を振って緊張を解放します。次のポイントのために、あなたの焦点をあなたの方法に向けてください。あなたがあなたがどれほどきつく感じているか、または結果からあなたの焦点をそらすと、あなたはその瞬間にもっとうまくやれるでしょう。 裁判所で最善を尽くすために実績のあるメンタルゲームの方法を学びましょう! あなた(またはあなたのプレイヤー)は、競争であなたの能力に応えていますか? あなたはあなたのベストと多くの自信のあるゲームを一致させますか? 成功したテニスプレーヤーは、トーナメントに最大限の自信を持ってやる方法を学びました。 精神的なタフネスを改善し、試合で最大限の自尊心を持っている準備ができている場合、テニスの自信:トーナメントプレーヤーにとってのメンタルタフネスは、これを行うのに役立ちます! テニスの自信を使用して、テニスの精神的タフネスを改善し、プロのアスリートが勝つのに役立つ強力で実績のあるメンタルゲーム方法を発見します! テニスの自信:トーナメント選手にとってのメンタルタフネス メンタルゲームの顧客は何を言っていますか? 「私たちは、「自信のあるアスリート」プログラムが、私のnieが試合中に彼女の最高のテニスをするのにどれだけ役立つかに驚いています。彼女は文字通り、CDS/ワークブックを終えた後、トーナメント(準決勝)の最も遠いラウンドに到達しました。シリーズで5つすべてを行う予定です。」 〜ジェイソン・ブルギニョン、叔父 無料のテニス心理学レポートをダウンロードしてください! 試合中にこれらの「費用のかかる」無制限のメンタルゲームエラーを1つまたはさらに多く作成しているかどうかを発見してください!…

Jerad Bacharは、Visitpittsburgh

VisitpittsburghのCEOと同様に社長とCEOを指名しました。 バチャーは、観光と経済発展の30年以上の経験があり、ほとんどがピッツバーグのコンベンション局のエグゼクティブバイスプレジデントを務めました。 その役割では、彼はスポーツピッツバーグ、ミートピッツバーグ、目的地サービス、パートナーシップの進歩、研究を監督しました。 「ジェラドが、大統領としてのVisitpittsburghをリードするように選ばれたことを明らかにし、CEOが非常に資格のある候補者を作成した大規模な全国的な閲覧を遵守していることを明らかにしました」とVisitpittsburghの取締役会の議長であるBryan Iamsは述べています。 「ピッツバーグの観光部門とビジターズバーグに精通していることに加えて、ジェラードの国内および世界の観光経験は、私たちの決定の主要な要因であり、これらの比類のない時代の暫定CEOとしての彼の顕著なリーダーシップは、彼を本当に際立たせました。 私たちの候補者の間。 Jeradは、主要な利害関係者と協力し、市場のリバウンド戦略を計画する際に前進する能力を実証し、組織と地域観光部門の利益のために厳しい決定を下すことをいとわないことを実証しました。 エグゼクティブバイスプレジデントとしての機能の前に、バチャーは観光、本物の不動産、教育、バーレーン経済昇進委員会の健康およびウェルネスケアセクターの経済進歩のエグゼクティブディレクターを務め、ドバイ部門のビジネスツーリズムのディレクターとして務めました。 ツーリズムとコマースマーケティングの。 彼は同様に、アブダビ観光局だけでなく、観光に対するサウジアラビアの補償の戦略的顧問を務めました。 その前に、彼は5年間、Visitpittsburghをナショナルセールスディレクターとしての訪問を手伝い、マリオットインターナショナル、ヒルトンホテル、ジョンQ.ハモンズホテルのホテル指導者の地位でのキャリアを始めました。 これを共有: ツイッター フェイスブック 印刷 LinkedIn Reddit Eメール

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