スポーツレポート

でもう1年を検証します。アリゾナ・コヨーテは、現在、過去の財産の逆転であるアリゾナ州アリーナにとどまる季節のNHL太平洋師団の順位の上にあります。少なくとも2020〜2021シーズン。 コヨーテがギラリバーアリーナで持っている年間リースは、過去4年間であるため、12月31日にすぐに延長されます。 Coyotesの最高経営責任者であるAhron Cohenは、チームがアリゾナ共和国のギラリバーアリーナで次のシーズンに「絶対に」プレーすることを確認しました。 コヨーテは、移転と所有権の変化に関する噂の主題であり、2003年にオープンして以来、ASMグローバル管理のギラリバーアリーナにありました。 2008–2009シーズン。 CoyotesがGila River Arenaで最初にプレーを開始したとき、チームは最初の5シーズンのそれぞれで1ゲームあたり平均14,800人以上のファンを獲得しました。しかし、その予備的な5年間の期間の後、チームはシーズン中に1ゲームあたり平均14,000人以上のファンを一度も一度も一度も一度もありませんでした。 これを共有： ツイッター フェイスブック 印刷 LinkedIn Reddit Eメール

を生み出すための旅に着手しました。ファン中心の革新の最前線に位置を維持する画期的なテクノロジーを統合するための複数年の計画。 49ersとFoxconn Industrial Web（FII）は、近い将来8Kビデオ制作を利用するNFLの最初のパートナーシップになるために取り組んでいますが、FIIブランドは、日曜日のStadiumから始まるLevi’s®Stadiumのファンのために遍在します。ハウスオープナー。 Brent Schoeb、49ersの最高利益責任者は、次のように述べています。 49ersとLevi’s Stadiumは、世界で最も独創的なチームの1つであることを目指し続け、FIIとのパートナーシップの厚意により、8Kを展開する最初のスタジアムになる能力があります。私たちのファンは有名な方法で。彼らの一連のブランドと市場をリードする製品は、私たちの独創的なビジョンで開発することを可能にします。 オフシーズン中に完了した更新に続いて、FII名は、FIIが提供する49ers博物館、FIIが提供する49ersプレススペース、および以前はイーストフィールドクラブとして理解されていたFIIクラブの提供スポンサーとして機能します。 同様に、FIIブランドは、スタジアムの北端と南端、FIIが提供する49ersのプレススペースのマイクフラグ、および会場全体の道路探索標識のマイクフラグにあるプライマリレヴィズ®スタジアムビデオボードに見られる看板に統合されます。 。 FIIウィスコンシン社長、Foo-Ming Fuは次のように述べています。 FIIチームは、私たちが確立するテクノロジーと、私たちが生産する製品に情熱を傾けており、誰もがより楽しくなります。 8Kと高性能コンピューティングの知識をパートナーシップに追加することで、この経験を49ersファンに直接もたらすチャンスがあります。 スポンサーとして、FIIはファンエクスペリエンスを向上させるために、サッカーの理解を高度なイノベーション知識と融合させようとするブランドの歴史を獲得した2つの組織として49ersに参加します。 FIIには、8K画像、高性能コンピューティング、多様な市場での5G接続の適用と同様に、進歩に豊富な歴史があります。 49ers組織とのパートナーシップは、FIIが高性能コンピューティングで献身的なファンの試合日エクスペリエンスを改善するチャンスを生み出します。 49ersは今週末、FII 8Kイノベーションを活用して、最も高く評価されたFII 8Kカムを利用してチームの試合後の記者会見を記録します。 どちらの組織も、8Kビデオイノベーションの進歩に関するパートナーシップを優先して、49ersファンに可能な限り最大の高品質のビデオ素材を提供しています。受賞歴のある49ers Studiosチームは、進歩段階でFII 8Kイノベーションをテストすることにより、その努力でリード機能を果たし、8Kで49ersチームの素材をキャッチするための知識と最高の方法を共有します。 画像、礼儀：SF 49ers サンフランシスコ49ersについて サンフランシスコ49ersは、デニスとジョンヨークによって現在NFCウェスト部門でプレーし、信じられないほどボウルXVI、XIX、XXIII、XXIV、XXIXを含む5つの信じられないほどボウルトロフィーを獲得しています。同様に、フランチャイズには6つのセミナーチャンピオンシップと19のディビジョンチャンピオンシップがあり、70年以上前にサンフランシスコに拠点を置いた最初のメジャーリーグのエキスパートスポーツチームでした。…

メアリー・ヴィッテンベルクを去ります メアリー・ヴィッテンベルクは、ニューヨークロードランナーの社長兼CEOとしての役割から辞任し、参加型フィットネスイベントやプログラムに焦点を当てた「ライフスタイル会社」である新しく立ち上げられたバージンスポーツのグローバルCEOになります。 NYRRの最高執行責任者であったマイケル・カピラソと、最高生産責任者を務めていたピーター・シアッチャは、TCSニューヨークマラソンやその他のイベントを開催するニューヨークロードランナーのリーダーシップを引き継ぎます。 Capirasoは、他の分野の中でも、マーケティング、企業開発、青少年、コミュニティサービスと管理を監督し、社長兼CEOを務めます。 Ciacciaはイベントの社長を務め、MarathonのレースディレクターとしてWittenbergに取って代わります。彼は、イベントの開発と生産、放送、メディア関係、広報、その他の分野を監督します。 CapirasoとCiacciaは、5月18日に組織との最終日に続いて、5月19日にNYRRでの新しい役割を引き受けます。 マイケル・カピラソ Virgin Sportの立ち上げを発表したリリースによると、同社は「「スポーツ」を再想像し、ランニング、サイクリング、その他のフォーマットにおける大規模な参加イベントの範囲を拡大することにより、グローバルコミュニティを成長させることを求めています。新しいデジタルプラットフォームを通じて、Virgin Sportはイベントをトレーニングとソーシャル機会で補完し、活動的で健康的な生活をリードするあらゆる年齢の人々と能力をサポートすることを計画しています。 ニューヨークに本社を置くVirgin Sportは、最初は英国で発売され、米国、南アフリカ、オーストラリアでその努力を集中します。 「このベンチャーは私の心に特に近い」と、バージン・グループの創設者であるリチャード・ブランソンは言った。 「健康と健康を維持することは私の人生の重要な優先事項であり、私の日常の一部です。私は変化をもたらしながら楽しんでいることを大いに信じており、バージンスポーツはそれを非常に多くの人々のために可能にします。私たちが実行しているイベントは、人々が可能だと信じていることの境界を押し広げ、彼らが人生を最大限に生きるのを助けるように人々に挑戦します。」 ピーター・シアクシア ヴィッテンベルクは1998年にNYRRに加わり、2000年に最初の最高執行責任者になりました。2005年に、彼女は社長兼CEOとしてNYRRを率いた最初の女性になり、ニューヨーク市マラソンのレースディレクターにもなりました。今日、マラソンには50,000人のランナーと200万人近くの観客がいます。ヴィッテンベルクは、ランニングワールドでも影響力のある人物であり、2006年に発見したアボットワールドマラソンメジャーの人気のあるリーダーでもありました。 「NYRRでの私の日々は、私の周りのインスピレーションに支えられており、非常に多くの優れたパートナーや才能のある献身的なスタッフ、ボランティア、取締役会、そして並んで働いている間、私たちのランナーとコミュニティにサービスを提供することは大きな特権でした。 」ヴィッテンベルクは言った。 2010年からNYRRに在籍しているカピラソは、さまざまな米国および国際企業の重要なエグゼクティブであり、プリズムノースアメリカスポーツ＆ホームエンターテイメントエージェンシーのCEOであるナイキ所有のコールハーンのCMOを務めています。ナショナルフットボールリーグのマーケティングおよびエグゼクティブクリエイティブディレクター、メジャーリーグベースボールプロダクションのスペシャリスト、カルビンクラインの副会長。 CIACCIAのリーダーシップの下、NYRRのイベントは、TCSニューヨーク市のマラソンからニューヨークの5つの地区全体で走る子供たちまで、毎年50レースを含めるように成長しています。 NYRRに入社する前、CiacciaはCBSレコードとSony Musicと協力し、彼自身の才能とイベント制作会社との主要なアーティストと旅行を管理しました。 *写真提供：NYRR これを共有： ツイッター フェイスブック 印刷 LinkedIn…

仕事内容 義務： それぞれのFIFAチケットプロジェクトのFIFAチケットポリシーの進歩への積極的な貢献 全体の仕事のライフサイクル全体でFIFAチケットの仕事のサブプロジェクトマネージャーを務めること。 FIFASの要件に応じてチケット施設を提供する地域組織委員会とスタジアム当局の支援 割り当てられたサブプロジェクトのための成功した求人アプリケーションを確保するために、すべてのインテリアと外部の利害関係者と連携 製品の調達プロセスと、サブプロジェクト配信に必要なサービスの準備と実施 品質、サービスレベル、および費用効果が満たされることを保証するために、インテリアと外部サービスサービスプロバイダーの調整 FIFAチケットロケーションマネージャーとしての一般的な仕事の成功に貢献する FIFAイベントでの就職に関連するすべてのコンプライアンスと法的要求が満たされていることを確認する あるイベントから別のイベントにバーを上げる。毎年の高品質のイベント出荷を改善するだけでなく、サイクルするサイクル 要件： チケットの実績のある雇用管理の実績と、一般的なイベント管理、eコマース、小売、または少なくとも3年間の実務経験を持つ同様のB2Bビジネス チケットプロセスとシステムを含むシステムの専門家の理解。 B2CとB2Bの販売、クライアントサービス、チケット運用、充足、およびサービスサービスプロバイダー管理 運用レベルに加えて概念的でも、強力な職務管理、組織的およびコミュニケーションスキル 複雑なインテリアと外部の利害関係者のつながりをナビゲートし、すべてのレベルでこれらを管理する経験 特別な言語スキルを備えた英語と書かれた英語の習熟度の高い利点 MS Word、Excel、Project、PowerPoint、およびOutlookに非常に熟練しています ダイナミックな多文化環境で働く非常にインスピレーションと有用なチームが期待できます。必要な資格があり、世界的な組織で働くことに熱心である場合は、以下のリンクから申請書を提出してください。 FédérationInternationale de Football Association、Fifa-Strasse 20、8044Zürich。 Pietro Volpe、採用専門家…

2020年のコールオブタスクリーグの新しい都市ベースのフォーマットは、ロンドンでの2週間のプレイから始まるトーナメントベースの形式を持つためにわずかに変更されます。 Activision Blizzardは、このフォーマットは「都市ベースのフランチャイズ構造の背景の中で、タスクeスポーツコールの遺産に馴染みのあるものであり、ミネアポリスで1月24日に発売された新しいポイントシステムとともに組み込まれる予定であると述べています。 。 Call of Task LeagueのコミッショナーであるJohanna Fariesは、Sports Illustratedに、トーナメントは「私たちのコミュニティ内で多くの人々の願いリストに載っていた」と語った。 「それで、私たちと私たちのチームは、2020年シーズンに向けて競争をよりエキサイティングにすることさえも、私たち全員が最愛の形式の新鮮な新しいテイクを作成するために一生懸命働きました。」 Call of Task Leagueが都市ベースの形式に進むにつれて、チームがより広範なトーナメントに参加するのではなく、1つのシリーズを旅行するという考えは、ファンによって批判されました。リリースでは詳細は発表されていませんが、CODリーグの各フランチャイズのそれぞれが各ホームシリーズイベントで競合するようです。 「この形式は、週末の打ち上げに施行される新しいポイントシステムと相まって、シーズンのすべての試合が重要な競争力のあるエクスペリエンスを提供します。 ..当社の競争の形式は、2020年に紹介することに興奮している多くのハイライトの1つです」と、Activision Blizzardはプレスリリースで述べています。 これを共有： ツイッター フェイスブック 印刷 LinkedIn Reddit Eメール